为成果而管理：企业面临的八大现实状况，你知道几个？
德鲁克《为成果而管理》第一章
在这一章中，德鲁克讲到企业面临的是一项经济任务，我们必须要用系统化的方法来应对今天的工作;
一个经济任务必须包含三个维度，重点的是必须同时包含这三个维度
一必须提高现有业务的运营成效。
二必须辨认出企业的潜能，并使之发挥作用。
三必须对企业加以更新，以创造一个全新的未来。
重点段落：
1、未来不是产生于明天，而是产生于今天，未来多是由今天的任务有关的决策和行动创造的。
2、想要恢复到常态总归是徒劳的，“常态”只是昨天的现实。
“管理者的任务不应是将昨日之规强行套用到焕然一新的今天，而就应是去改变今天，改变它的行为、态度和期望，并且改变它的产品、市场和分销渠道，使之适应新的现实。”这句话对的触动非常大，我们总是在对过去做着缝缝补补的工作，永远没有想过就在当下，今天，必须要立足于重新创造未来的角度从事工作。
所有的时间都是过去时，唯有面向未来，创造未来之时，才会有所不同。
——智度学堂 张京写于2024年9月24日
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