别只做执行者！让你成为自己人生的CEO
在这里，智慧无界。
我们携手创造，一个温暖的空间。
德鲁克
卓有成效管理者工作坊
别只做执行者！
智度学堂德鲁克工作坊
让你成为自己人生的CEO
当你还在为“职场天花板”焦虑时，有人已经通过管理思维打破困局；当企业还在为“增长乏力”头疼时，卓越管理者早已用目标管理撕开市场缺口。
在智度学堂，由张京老师主讲的德鲁克管理实践工作坊里，文宇新材的小伙伴、三林机械的业务大拿、邦泰机械的市场专员，还有几位自主创业者，甚至刚入职的实习生们，都和我一样，不仅收获了管理智慧，更在张京老师的引导下画了属于自己的“生命平衡轮”——原来管理不只是管工作，更是管好用一生的节奏，每个人都能成为自己人生的CEO，哪怕你只是职场新人。
一、德鲁克的预言正在应验：中国需要“土生土长的管理者”
现代管理学之父德鲁克早有断言：“管理人才无法进口，中国必须培育自己的卓有成效的管理者。”这不是危言耸听——当下中国企业面临的，是本土化市场的复杂博弈、数字化转型的阵痛、团队管理的深层困境，外来经验难以直接套用，唯有懂本土、通人情、会落地的管理者，才能带企业穿越周期。在课堂上，这句话被反复印证。
在课堂上，老师结合文宇新材的生产管理案例、三林机械的团队协作难题，让大家明白：那些能让企业持续盈利的，不是照搬的理论，而是把“使命定义、目标拆解、人才激活”融入日常的管理者；那些能在职场快速晋升的，不仅有资深员工，也有实习生小白——“以前觉得实习生只要打杂就行，现在才懂，哪怕整理文件，也要想清‘这份文件能帮同事解决什么问题’，这就是在创造价值。”
二、从“被管理”到“会管理”：
这堂工作坊戳中了多少人的痛点？你是否也经历过：
工作没方向，每天被任务推着走，年终复盘一片空白？（实习生尤其明显，总觉得“领导让做啥就做啥”，却没想过“为什么做”）
团队难协调，想推动项目却没人配合，只能自己扛？
客户留不住，总在“满足需求”却没创造独特价值，竞争力越来越弱？
在工作坊里，这些问题有了清晰答案。德鲁克的管理智慧像一把手术刀，精准剖开管理的本质，张京老师更是用实习生的成长故事举例：“有位同学以前打印文件只看数量，现在会按紧急程度分类、标上重点，同事都说‘有他在，省了半小时找资料的时间’——这就是新人的管理力。”
企业4大要素告诉你：先明确“为什么存在”（使命），再聚焦“为谁创造价值”（客户），最后用“目标、组织、绩效”让团队跑起来。哪怕是实习生，知道“自己的工作能帮团队/客户解决什么问题”，就不会沦为“工具人”。
BANI时代的生存法则揭示：与其焦虑“世界越来越乱”，不如用“目标管理”锚定方向——预测未来的最好方式，就是亲手创造它。
人人都是管理者的真相：专业技能决定下限，管理思维决定上限。哪怕你只是的实习生，管好自己的时间、目标、人脉，就是在当自己的CEO。
三、上完这堂课，我敢给未来写“行动清单”
比起“听过很多道理”，更让人着迷的是“能落地的改变”。我的行动清单已经写满3页，学员们也收获满满：
每周用“目标管理法”拆解工作，把“模糊任务”变成“可衡量的成果”，这招让管理者从“天天加班”变成“准时下班还受表扬”；
主动和公司对齐战略，让个人成长和企业目标同频，不再做“孤岛型员工”，很多小伙伴已经开始研究公司年度战略，找准自己的发力点；
每月深度访谈1位客户，从“卖产品”变成“帮他解决问题”，客户粘性肉眼可见提升，营销小伙伴用这招已经签下2个长期合作单……
这不是纸上谈兵，你会发现：管理不是高高在上的权力，而是让自己更值钱、让团队更高效、让事业更稳健的底层能力，无论资深员工还是实习生，都能从中受益。
四、为什么说，这是2025年最值得投资的“自我升级课”？
即学即用：从德鲁克经典理论到本土企业案例，每一个方法都能直接套用到工作中，连实习生都能快速上手；
德者同行：和一群想当“自我CEO”的人同行，无论资深前辈还是同龄新人，资源互换、经验共享；
弱力持久：持续提供管理工具包和复训机会，让学习不止于课堂，成长不断线。
别再等“被提拔”才学管理，别等“遇到问题”才想破局，更别觉得“实习生没必要学管理”——恰恰是职场初期，管理思维提升能帮你少走很多弯路。来智度学堂德鲁克管理实践工作坊，让管理思维成为你的“职场加速器”——毕竟，能定义你未来的，从来不是岗位，而是你管理人生的能力。智度学堂，让每个普通人都能学会管理，让每次学习都能创造价值。下一个“自我CEO”，会是你吗？
——智度学堂实习生汪文凯
写于2025年7月19日课后随笔
你的企业是不是可以通过“目标管理”将组织的战略意图转化为可执行的行动路径，从而提升组织效率、激发员工积极性并确保战略落地吗？
人人都是CEO，让组织更有生命力！
以德鲁克核心思想为引导，为管理者提供一套系统的自我管理工具，支持企业培养卓有成效的管理者。
目标管理与自我控制，针对当下的企业环境与快速变化的外部环境，是最有效的管理哲学和管理方法
实现“人人都是CEO”的三重转化
1 从“被动执行者”到“自我管理者”的蜕变
2 构建不依赖超人的目标落地系统
3 打造持续进化的学习型组织
课程体系：
主题一：目标管理篇：人人都是CEO
时间：７月19日（周六一天）
主题二：自我发展篇：卓有成效之法
时间：8月9日（周六一天）
主题三：组织篇：向上管理创造有效沟通
时间：9月13日（周六一天）
主题四：激励篇：排除工作障碍
时间：10月18日（周六一天）
主题五：决策篇：为成果而管理
时间：11月8日（周六一天）
复盘：卓有成效实践成果汇报及名企参观
时间：12月6日（周六一天）
未来的赢家，
永远是那些最懂“如何高效思考”的人
2025年，智度学堂月度精品课
德鲁克核心思想
卓有成效的管理者工作坊
企业教练：张京
让知识创造价值，让学习主动发生！
请先 登录后发表评论 ~