德鲁克《为成果而管理》第二章

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为成果而管理:企业成果区在哪三个地方?你拥有了几个呢?

原创 张京 智度学堂 9个月前
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今天学习德鲁克为成果而管理,第二章成果区:

在这章中首先,德鲁克提出了“什么是正确的问题,而不是正确的答案”,问题搞错了,做的决策注定也是错误。

那企业中什么是真正的问题,或者说是正确的问题呢?看完之后,我觉得它是从【定义产品】的角度来界定三个成果区。

我们平常可能都忽略了什么是真正的产品,也就是真正能够带来经济效益的,才是我们需要去关注的产品。

而围绕着这个产品,我们要关注三个维度方面的成果:第一是产品本身,第二,第三其实是我们往往忽略,而且做的最少的就是市场和分销渠道。

所以德鲁克说市场和分销渠道往往比产品更关键,同时,德鲁克也强调,必须要将产品市场和分销渠道三个成果放在一起分析,绩效不佳往往是三者之间的不平衡。

【思考】

可以这么说,即使有一个好的产品,如果没有好的市场和分销渠道,同样也没有好的业绩表现,那换个角度来思考,如果有了针对性的市场和分销渠道,是不是一般的产品也会有不俗的绩效表现呢?

还是说:产品是衣服的第一粒扣子,如果这个问题给德鲁克,不知道他会如何解答呢?

同时:德鲁克一再强调,产品是企业的内部思维,而唯有市场和分销渠道,才是能够创造顾客的外部。

期待老师指导!☺️☺️☺️

—智度学堂张京20240925


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