想象一下，如果没有计划，企业将陷入无序的混乱状态；如果没有计划，绩效考核将沦为毫无意义的空谈；如果没有计划，那么企业在黑暗中摸索的困境将难以避免。

在这个快速变化的时代，企业的生存与发展与其战略规划紧密相连。我们深知，若缺乏周密的计划，企业将如同无头苍蝇一般，四处碰壁。正因如此，我们特别推出了11月22-23日的由企业组织管理实战专家带来了“智度学堂企业年度经营计划战略研讨实战班”。

本次研讨班的优势在于：

1. 实战导向：2. 系统规划：3. 专家指导：互动学习：

客户见证：某上市公司财务总监李总说方老师的课程在我们企业的战略研讨会中为公司带来了一套系统的方法论与落地工具，真正有效的帮助企业把绩效这件事从战略的高度到执行落地的层面给打通了，全面剖析企业年度经营计划的制定流程，从目标设定到执行监控，每一个环节都细致入微。而且形成了公司可评估，可衡量的一套管理体系，真正的解决我们在管理不无续经营，战略不能落地的困境，真心感谢老师的指导。

主讲企业教练：方名红老师（智度学堂合伙人，资深企业组织绩效改善教练）

特别礼物：参加本次学习的课程学员，可免费获得企业战略落地软件【绩效壹号】一年的使用权，用数字化的工具带给你真正的绩效提升与改变。

本次研讨班所探讨的内容，是当下企业迫切需要的，也是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。在竞争激烈的市场环境中，没有比制定出一份科学、合理的年度经营计划更为重要的事情了！

请抓住这次难得的学习机会，让我们共同踏上企业年度经营计划的战略之旅吧！

小班实战课，以企业报名，仅限40人。

报名链接：https://wx561fcb0ff3ae0233.wx.ckjr001.com/kpv2p/jz53vz/?#/activity/activityDetail?ActivityNo=83654&timestamp=1731550726

咨询：18858873781，18858877276智度学堂小助手

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