为成果而管理：企业成果区在哪三个地方？你拥有了几个呢？
德鲁克《为成果而管理》第二章
今天学习德鲁克为成果而管理，第二章成果区：
在这章中首先，德鲁克提出了“什么是正确的问题，而不是正确的答案”，问题搞错了，做的决策注定也是错误。
那企业中什么是真正的问题，或者说是正确的问题呢？看完之后，我觉得它是从【定义产品】的角度来界定三个成果区。
我们平常可能都忽略了什么是真正的产品，也就是真正能够带来经济效益的，才是我们需要去关注的产品。
而围绕着这个产品，我们要关注三个维度方面的成果：第一是产品本身，第二，第三其实是我们往往忽略，而且做的最少的就是市场和分销渠道。
所以德鲁克说市场和分销渠道往往比产品更关键，同时，德鲁克也强调，必须要将产品市场和分销渠道三个成果放在一起分析，绩效不佳往往是三者之间的不平衡。
【思考】
可以这么说，即使有一个好的产品，如果没有好的市场和分销渠道，同样也没有好的业绩表现，那换个角度来思考，如果有了针对性的市场和分销渠道，是不是一般的产品也会有不俗的绩效表现呢？
还是说：产品是衣服的第一粒扣子，如果这个问题给德鲁克，不知道他会如何解答呢？
同时：德鲁克一再强调，产品是企业的内部思维，而唯有市场和分销渠道，才是能够创造顾客的外部。
期待老师指导！☺️☺️☺️
—智度学堂张京20240925
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