企业最大的浪费就是管理的浪费,而消除管理的浪费最重要的在于提升管理者的认知水平。

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@20250328-全价值链企业降本增效精益生产课程圆满结束

原创 智度学堂 智度学堂 1个月前
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在这里,智慧无界。

我们携手创造,一个温暖的空间。

智度学堂月度大课

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“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。

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在全球经济格局不断变化的背景下,尤其是美国政府于2月份再次增加10%关税的政策影响下,制造业又一次面临着前所未有的挑战。微利时代的到来,使得企业不得不重新审视自身的成本结构和运营效率。尽管有的企业通过持续降价依然能够获得高额收益,但更多的企业却在寒冬时期感受到了巨大的压力。

spacer.gif 原材料价格大幅上涨:材料成本在企业总成本中的占比急剧上升,直接压缩了利润空间。

spacer.gif 市场竞争加剧:产品价格不断降低,进一步压迫了企业的利润空间。

spacer.gif 出口退税率逐步降低:一些依赖出口的企业生存面临困难,国际市场的竞争力受到削弱。

面对这些多变的市场环境,企业不能再仅仅依赖于抱怨和等待,而是需要通过持续改善和革新现有的生产方式,减少金钱和设备等资源投入,谋求在逆境中改变环境,最终实现逆风飞扬,获取倍增的利润。

谁来学习了……

本次学习,来了都是团队学习,有浙江文宇新材料,浙江科腾股份有限公司,马锐动力机械,名瑞机械、凯瑞特阀门、华工汽车、天潮汽配等企业……近50人的课堂,大家一起相互学习,共学共创。

课程特色

1.全局的角度,系统的方式让你更好的进行全方位降本增效

2.课堂演练和标杆研读,让学员掌握不少于十种降本的方法

3.改变货比三家,但多年依旧是老三家的企业采购管理困局

4.实战型的降本方案让你洞悉标杆企业千万级别的降本手法与策略


——[实用有效]——

培训项目操作实战型专家主讲,项目推行经验丰富,问题解决更透彻,借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!

——[轻松幽默]——

将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正做到一听就懂、一练就会!

——[气氛活跃]——

将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,有利于学员参与其中,并确保学员主动与持久的学习力。

——[学以致用]——

用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题。借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效!

协同作战系统规划,

专案突破效能倍增!

我们需要定高价的能力,

更需要低成本的方略。

 讲师实力见证

• 柳草老师长期以来一直在企业摸爬滚打,可谓是经历多多,其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线(SMED)、防呆纠错、价值流分析、精益持续改善、成本管理、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。

• 柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。

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